我国企业跨国并购的经验不足,已经成为并购绩效不佳的主要原因之一。由于缺乏跨国并购经验,我国企业对东道国的经济环境、法律法规、文化差异缺乏了解,很容易会由于信息不对称而使得跨国并购成本和障碍增加。具体表现为,我国企业倾向于多数股权收购和全部股权收购,如报告指出,我国在跨国并购交易额超过5000万美元的事件中,半数交易收购了被并企业的50%到100%的股权。另外,由于经验不足,对被并企业不能正确评估,..
176-2038-1594 立即咨询发布时间:2022-03-30 18:20:46 热度:
我国企业跨国并购的经验不足,已经成为并购绩效不佳的主要原因之一。由于缺乏跨国并购经验,我国企业对东道国的经济环境、法律法规、文化差异缺乏了解,很容易会由于信息不对称而使得跨国并购成本和障碍增加。

具体表现为,我国企业倾向于多数股权收购和全部股权收购,如报告指出,我国在跨国并购交易额超过5000万美元的事件中,半数交易收购了被并企业的50%到100%的股权。另外,由于经验不足,对被并企业不能正确评估,我国企业往往会溢价收购被并企业,导致并购成本过高,并且我国企业的支付方式单一也是经验不足的表现。
大部分企业从事海外并购是由于外部环境的刺激,而不是由于自身核心竞争力或特定优势的驱动。实际上,外部环境的刺激作用也使得我国企业的海外并购动机表现出差异化的特点,我国企业的海外并购并不完全都是为了进入国外市场,而更多的是为了建立服务或巩固自身国内市场的竞争地位。
而且并购交易的完成只是并购的第一步,并购是否成功还要看是否能对并购后的公司进行有效的整合,以增强企业的核心竞争力。对并购整合的重点领域实施恰当的并购整合,并关注并购整合中出现的问题,对于海外并购的成功实施有着重要的现实意义。
这里需要注意的是海外并购也是属于境外投资行为的一种,根据我国规定是需要办理ODI境外投资备案之后才能进行并购,所以企业在进行海外并购之前一定要先去把ODI境外投资备案办理了。

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